以辩会友，以辩明事 ——记奉化气动工业协会青年分会第一届辩论赛

以辩会友，以辩明事

                    ——记奉化气动工业协会青年分会第一届辩论赛

     3月14日下午，奉化区气动工业协会青年分会在象山皇冠假日酒店举行了一次别开生面的会员大会。此次大会一改传统报告行式，以“企业经营主题辩论赛”的形式展开。六个小组二二相对，共三场“用人”主题辩论。分别为：“企业是否要替换老员工管理人员”，（尤其是思想观念老旧，跟二代思想有冲突的）、“企业用人是以德为先，还是以才为先”及“论亲戚（尤其是长辈）在公司担任重要职位的利弊”。大会邀请了协会顾问汪惠均、协会会长毛信强、名誉会长曹建波、副会长单谟君出席了会议，并做评委。特别邀请了奉化区人社局副局长江南做特约评委。

在激烈的赛场上，正反方选手思维敏捷，观点鲜明，铿锵有力。展示了华山论剑的气势，也展现了气动青年一代的儒雅之风与学识。根据评委们的打分， 第二小组（周德维、郑嵩、毛旭波、毛旭东），第一小组（贾莹莹、阮元哲、宋宇杰、周科钧），第六小组（斯泽辉、曹渊、王启明、徐明）荣获优胜奖，第一小组的周科钧荣获最佳辩论选手

对于三场的辩论主题，在场的每一位都深有感处。都是每一家企业面临的用人痛点与难点。

针对“企业是否要替换老员工管理人员”，（尤其是思想观念老旧，跟二代思想有冲突的）第一场辩论。双方选手都一一例举了老员工的优势与劣势。特邀评委——江南副局长在点评中指出。面对近年来招工难，人才培养成本大，周期长的困境，建议在座的二代气动接班人，要营造良好的企业文化，建立有效的用人机制，通过新老优势互补，顺利完成新老员工的交替。让老员工的优良传统和经验得以传承，新员工得以成长、进步、担当。

第二场“企业用人是以德为先，还是以才为先”中，双方选手表达了对“德”与“才”的理解与看法，现场无形之中引导了在座的气动二代接班人“德才”兼备的重要性与不易，鼓励二代自己首先要努力成为“德才”兼备之人。

协会副会长佳尔灵气动单谟君总经理，在点评中指出，“德”是一个的修养，是一个人行为处事的神经指挥中枢。他引用阳明心学，鼓励二代接班人要以德修才，推动气动行业发展。

协会顾问汪惠均根据双方选手的辩论过程，指出众人皆仰慕“德才”兼备之人，却稀缺。建议大家，要根据工作岗位，调配人员，建立有效的岗位责任与权限体系。有“才”少“德”之人，要控制其掌控权，发挥他的专业才能，配有“德”之人辅助他掌控方向，以“德”、“才”结合体制，夯实企业用人机制。

第三场“论亲戚（尤其是长辈）在公司担任重要职位的利弊”中，双方选手表述了，新戚长辈以公司为家的“精忠报国”的忠诚度、一人多岗、任劳任怨的工作精神、与公司共同成长的熟悉度与经验，都是公司无形的财富。但也因为视公司为家，产生了随意，随心的习惯，影响了企业某些制度的顺利执行，给企业员工有了反面的教学，特别是对于长辈，小辈的二代接班人说话重了，管理严了，是不尊重，说话轻了，工作无法顺利实施，亲情似乎成了管理的绊脚石。

协会名誉会长星宇电子曹建波总经理，点评时根据自己的二十年企业发展的经验，指出，企业初创期，亲戚的这些优点，为公司的发展做出了极大的贡献，是公司的主力军。但随着企业的发展，公司的各项工作都须建立标准体系，规范行为与操作，此时的亲戚因为在公司的多重角色，以及多年来的习惯，可能会给企业发展造成不小的影响。建议大家结合老员工的处理方法，以严谨、认真、真诚、尊重、肯定的态度对待，结合每家企业自身和亲戚的情况，找到一套伤及面最小的方法。

最后。协会会长索诺自控毛信强总经理，在总结陈词中高度赞扬了，青年分会此次活动重实际，有亮度。充分展示了奉化气动二代朝气蓬勃的阳光精神，与创新发展的拼搏理念。非常庆幸奉化气动能有这样一群接班人。